Навіны

Прайшло амаль сем гадоў з таго часу, як Рэгулюючая камісія Аляскі аблаяла найбуйнейшыя электраэнергетычныя кампаніі штата за тое, што яны не працуюць разам над павышэннем надзейнасці і зніжэннем выдаткаў у сетцы Railbelt.

Камунальныя службы прадставілі суму свайго канчатковага плана рэагавання 25 сакавіка.

Заяўка Савета надзейнасці Railbelt у RCA сфармуе арганізацыю па надзейнасці электраэнергіі, або ERO, для кіравання, планавання і ацэнкі патэнцыяльных інвестыцый у сетку перадачы Railbelt, якая ахоплівае тэрыторыі пяці камунальных службаў у чатырох найбольш густанаселеных раёнах Аляскі.

У той час як савет, або RRC, будзе ўзначальвацца саветам, у які ўваходзяць прадстаўнікі кожнай з камунальных службаў сярод 13 дырэктараў з правам галасавання, у яго таксама важна ўключаць некалькі прадстаўнікоў зацікаўленых бакоў, якія выступаюць за змены ў працы камунальных службаў.

Старшыня RRC Джулі Эсці заявіла, што заяўка абавязвае новаспечаную арганізацыю да «пастаяннага супрацоўніцтва, празрыстасці, тэхнічнай дасканаласці і ўключэння», паколькі група спрабуе задаволіць пастаянна развіваюцца патрабаванні спажыўцоў Railbelt.

У сувязі са старэннем адналінейных ліній электраперадачы паміж населенымі пунктамі Рэйлбэлта і цэнамі на прыродны газ, якія да нядаўняга часу былі ў два-тры разы вышэйшымі, чым на большай частцы Ніжняга 48, ціск на значныя змены ў электрычнай сістэме Рэйлбэлта расце для гадоў.

«Канцэпцыя структуры супрацоўніцтва, якая аб'ядноўвае мноства разнастайных пунктаў гледжання на карысць усяго рэгіёну, абмяркоўвалася дзесяцігоддзямі, і мы не можам быць больш шчаслівымі, што дасягнулі гэтай найважнейшай вехі», — сказаў Эсці, які таксама з'яўляецца кіраўніком па знешніх сувязях. дырэктар Matanuska Electric Association.«RRC высока ацэньвае разгляд RCA нашай заяўкі, і ў выпадку зацвярджэння мы гатовы выканаць найважнейшую місію першага ERO штата».

У чэрвені 2015 года RCA з пяці членаў ахарактарызавала сетку Railbelt як «фрагментаваную» і «балканізаваную», акрэсліўшы, як адсутнасць агульнасістэмнай інстытуцыйнай структуры ў той час прывяла да таго, што камунальныя службы ўклалі каля 1,5 мільярда долараў у асобны новы газ. генеруючыя аб'екты з невялікай ацэнкай адносна таго, што было б лепшым для сеткі Railbelt у цэлым.

Рэгіён Рэйлбэлт распасціраецца ад Гамера да Фэрбенкса і забяспечвае больш за 75% энергіі, якая выкарыстоўваецца ў штаце.

У рэдкім кроку для ў асноўным апалітычнага адміністрацыйнага органа RCA ухваліла заканадаўства штата, прынятае ў 2020 годзе, якое патрабавала стварэння Railbelt ERO, і выкладанне некаторых з яго мэтаў таксама падштурхнула камунальныя службы да дзеянняў пасля добраахвотных папярэдніх спроб стварыць іншае планаванне электраэнергіі арганізацыі застапарыліся.

Звязацца з прэс-сакратаром RCA не ўдалося своечасова для гэтай гісторыі.

Яскравым прыкладам неабходнасці ўдасканалення сістэмы з'яўляецца той факт, што камунальныя службы часта не могуць максымізаваць рэнтабельнасць гідраэнергіі з дзяржаўнай электрастанцыі Брэдлі-Лейк каля Гамера з-за абмежаванняў у лініях перадачы паміж паўвостравам Кенай і астатняя частка Railbelt.Возера Брэдлі з'яўляецца найбуйнейшым гідраэлектрастанцыяй на Алясцы і забяспечвае самую танную электраэнергію ў рэгіёне.

Камунальныя службы падлічылі, што чатырохмесячнае адключэнне ў 2019 годзе пасля таго, як участак ліній электраперадач быў пашкоджаны пажарам на Лебядзіным возеры каля Купер-Лэндынга, каштавала плацельшчыкам у Анкарыджы, Мат-Су і Фэрбенксе амаль дадатковых 12 мільёнаў долараў, таму што адключылася электрычнасць ад возера Брэдлі.

Крыс Роўз, выканаўчы дырэктар праекта па аднаўляльнай энергетыцы Аляскі і член савета камітэта па ажыццяўленню RRC, доўгі час быў адным з тых, хто падкрэсліваў неабходнасць стварэння незалежнай групы для планавання інвестыцый у Railbelt, што магло б максымізаваць эфектыўнасць паміж камунальнымі службамі за кошт лепшай каардынацыі вытворчасці электраэнергіі. і заахвочваць больш праектаў па аднаўляльнай энергіі ў рэгіёне.

З гэтай мэтай губернатар Майк Данліві ў лютым прадставіў закон, які прадугледжвае, за некаторымі выключэннямі, што па меншай меры 80% электраэнергіі Railbelt будзе атрымлівацца з аднаўляльных крыніц да 2040 года. Роўз і іншыя актыўныя зацікаўленыя бакі заявілі, што дасягненне такога стандарту партфеля аднаўляльных крыніц энергіі магчыма толькі магчыма. з незалежнай арганізацыяй, якая магла б спланаваць сетку Railbelt для аптымізацыі інтэграцыі аднаўляльных крыніц энергіі.

Даследаванні, праведзеныя па замове Упраўлення энергетыкі Аляскі, прыйшлі да высновы, што надзейная рэзервовая сістэма перадачы Railbelt будзе каштаваць больш за 900 мільёнаў долараў, хаця многія кіраўнікі камунальных кампаній сумняваюцца ў неабходнасці многіх індывідуальных інвестыцый у гэтую агульную суму.

Роўз часам выступала з крытыкай таго, як кіраўнікі камунальных кампаній Railbelt падышлі да інтэграцыі аднаўляльных крыніц энергіі, якімі яны не валодаюць.Кіраўнікі камунальных прадпрыемстваў настойваюць на тым, што яны нясуць адказнасць у першую чаргу клапаціцца пра інтарэсы сваіх членаў, нават калі праект па аднаўляльнай энергіі або інвестыцыі ў трансмісію могуць прынесці карысць Railbelt у цэлым.Ён прызнаў, што захаванне незалежнасці RRC выклікае неад'емныя праблемы, улічваючы, што камунальныя службы і іншыя зацікаўленыя бакі складаюць пераважную большасць кіраўніцтва савета, як і прадугледжвалася, але сказаў, што супрацоўнікам савета будзе даручана даваць незалежныя рэкамендацыі кансультатыўнаму камітэту, які будзе інфармаваць рашэннямі савета РРК.

Супрацоўнікі RRC павінны праверыць патэнцыяльныя інвестыцыі ў інфраструктуру і планы размеркавання электраэнергіі, часткова каб пераканацца, што яны маюць сэнс у Railbelt.

«Гэта будзе штат старэйшых інжынераў, якія будуць кіраваць працэсамі, якія ўключаюць у сябе рабочую групу, якая складаецца з самых розных інтарэсаў», - сказаў Роўз.«Мы спадзяемся, што персанал дзейнічае незалежна як ад уплыву, які можа аказаць савет, так і ад уплыву, які можа аказаць камітэт па кіраванні».

Калі RCA зацвердзіць заяўку на працягу звычайнага шасцімесячнага акна, RRC можа быць укамплектаваны персаналам і гатовы пачаць працу над сваім першым доўгатэрміновым комплексным планам рэсурсаў для сеткі рэгіёну ў наступным годзе.Канчатковы план па-ранейшаму, верагодна, праз тры-чатыры гады, лічыць Роўз.

Дакументы RRC прадугледжваюць штат з 12 чалавек і бюджэт у 4,5 мільёна долараў на 2023 год, які аплачваюць камунальныя службы.

Нягледзячы на ​​тое, што гэта часта вельмі тэхнічна і бюракратычна, праблемы, якія абумоўліваюць стварэнне арганізацыі электрычнай надзейнасці Railbelt — магчыма, RRC — цяпер закранаюць усіх у Railbelt і, па словах Роўза, верагодна, стануць больш важнымі.

«Калі мы пераходзім ад транспарціроўкі выкапнёвага паліва і цяпла да электратранспарту і цяпла, электрычнасць будзе яшчэ больш закранаць наша жыццё, і ёсць больш зацікаўленых бакоў, якія павінны быць часткай гэтага», - сказаў ён.